Бизнес - трекинг
Бизнес-трекер поможет выявить узкие места в бизнесе, команде, конкретном проекте или продукте. Разработает трекшн-карту (план действий с конкретными сроками и метриками) и поможет идти по этому плану в динамичном темпе, каждый раз сверяя путь с актуальными целями.
Трекер — эксперт в развитии бизнеса
Направляет команду по пути развития, фокусирует лидеров на важных вопросах, ускоряет темпы работы и помогает расставить приоритеты. Внедряет или корректирует стратегию изменений в компании, команде или продукте, которая приведёт к кратному росту.
Трекер хорошо разбирается в аналитике, финансах, маркетинге и управлении командой. Находит проблемы и слабые места, которые тормозят движение к целям, и помогает устранить их.
Направляет команду по пути развития, фокусирует лидеров на важных вопросах, ускоряет темпы работы и помогает расставить приоритеты. Внедряет или корректирует стратегию изменений в компании, команде или продукте, которая приведёт к кратному росту.
Трекер хорошо разбирается в аналитике, финансах, маркетинге и управлении командой. Находит проблемы и слабые места, которые тормозят движение к целям, и помогает устранить их.
Бизнес трекер, Бизнес тренер и Коуч - похожи, но в тоже время разные методы и действия.
Зачем нужен бизнес-трекинг?
1. Оптимизация бизнес-процессов. Показывает возможность принимать управленческие решения на основе анализа информации, что ведет к оптимизации операций и повышению эффективности.
2. Выявление проблем и возможностей. Через бизнес-трекинг происходит выявление ключевых проблем и возможностей для роста и развития бизнеса.
3. Основные ограничения. Позволяет выявить основное ограничение, которое тормозит рост компании, и помогает, разработать гипотезы для их устранения.
4. Выявление смысла. Бизнес-трекинг помогает компании понимать, какие изменения действительно важны и как они помогают целям компании.
5. Поиск ценностного предложения и продуктовых гипотез. Помогает эффективно искать уникальные ценностные предложения и формулировать гипотезы по разработке продуктов и услуг. Эффективное ценностное предложение помогает компании выделиться среди конкурентов, поднять средний чек, привлекать клиентов и удерживать их, а также укреплять позицию на рынке или выходить на новые рынки.
1. Оптимизация бизнес-процессов. Показывает возможность принимать управленческие решения на основе анализа информации, что ведет к оптимизации операций и повышению эффективности.
2. Выявление проблем и возможностей. Через бизнес-трекинг происходит выявление ключевых проблем и возможностей для роста и развития бизнеса.
3. Основные ограничения. Позволяет выявить основное ограничение, которое тормозит рост компании, и помогает, разработать гипотезы для их устранения.
4. Выявление смысла. Бизнес-трекинг помогает компании понимать, какие изменения действительно важны и как они помогают целям компании.
5. Поиск ценностного предложения и продуктовых гипотез. Помогает эффективно искать уникальные ценностные предложения и формулировать гипотезы по разработке продуктов и услуг. Эффективное ценностное предложение помогает компании выделиться среди конкурентов, поднять средний чек, привлекать клиентов и удерживать их, а также укреплять позицию на рынке или выходить на новые рынки.
о специалистах:
Проекты:
Оптово-розничная компания по продаже ювелирных изделий из драгоценных металлов
Малахит - Строительство ЖК
Союз -
Оптово-розничная компания по продаже ювелирных изделий из драгоценных металлов
Малахит - Строительство ЖК
Союз -
Сергей Эйтенеер
Бизнес-трекер, Кризис менеджер
Опыт работы:
"Все мансардные окна" - соучредитель федеральной компании с 2023 года
"БизнесНавыки.рф" - управляющий партнёр с 2022 года
ТехноНИКОЛЬ - региональный руководитель направления, 2022-2023гг
VELUX Group - региональный менеджер по СФО и ДВ c 2011-2022гг
Knauf , SGS Vostok, СИМОиР
Образование:
2023 - Бизнес-коуч ICF, Эриксоновский Университет Коучинга «Трансформационный коучинг»
2022 - Фасилитатор, курс Логинов М.А., Политехнический университет Петра Великого, СПб
2017 - Тренер, НГУ им. П.Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург
2009 - Аспирантура, "Процесс принятия решений"
и другие курсы и программы дополнительного образования.
"Все мансардные окна" - соучредитель федеральной компании с 2023 года
"БизнесНавыки.рф" - управляющий партнёр с 2022 года
ТехноНИКОЛЬ - региональный руководитель направления, 2022-2023гг
VELUX Group - региональный менеджер по СФО и ДВ c 2011-2022гг
Knauf , SGS Vostok, СИМОиР
Образование:
2023 - Бизнес-коуч ICF, Эриксоновский Университет Коучинга «Трансформационный коучинг»
2022 - Фасилитатор, курс Логинов М.А., Политехнический университет Петра Великого, СПб
2017 - Тренер, НГУ им. П.Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург
2009 - Аспирантура, "Процесс принятия решений"
и другие курсы и программы дополнительного образования.
Мария Адамовская
Бизнес тренер, Коуч, Фасилитатор, Бизнес-трекер
